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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業龍頭企業


英特集團為華東地區醫藥流通龍頭企業,康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業。醫藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫藥健康產業平臺。

國貿云商:打造“智慧紀檢”大監督體系
發布時間:2022年04月12日
瀏覽量 : 2621

浙江國貿云商控股有限公司(下稱“國貿云商”)成立于 2017 年1月,為浙江省國際貿易集團有限公司全資子公司,主營業務為外貿綜合服務,延伸至各類海外營銷服務、跨境供應鏈與零售服務等。國貿云商緊緊圍繞“一帶一路”倡議與“開放強省”戰略,立足“本地化、數字化、平臺化”發展特色,以成為行業領先的“跨境供應鏈集成服務商”為愿景,以“數字經濟+國際貿易”服務助推新生代跨境貿易,以高效資源整合、成熟風控、專業服務為導向,賦能各類中小企業,為之提供便捷、高效、精準的外貿綜合服務。

隨著科技的迅猛發展,數字化已經滲透到社會的各個領域和日常生活的方方面面,逐漸成為推動經濟社會發展的重要因素。新形勢下,做好國有企業紀檢工作,要緊密聯系當前形勢,利用互聯網技術推進黨風廉政和反腐敗建設,以數字化手段為紀檢工作賦能助力,提高工作效能。

國貿云商依據公司外綜服主業發展實際,結合浙江省數字化改革建設要求,創新紀檢監督檢查方式,充分利用公司現有的ERP系統、進銷存系統、大數據貿易風控平臺等為技術支撐,推進紀檢、業務、信息手段的深度融合,以人、財、物為監管重點,以制度化、流程化、信息化為管理導向,加強紀檢機構與審計、財務、貿管、技術部門之間的前、中、后三端聯動配合,采用“人防+機防”的雙重管控機制,實現業務的事前審查、事中管控、事后追溯的監督管理“閉環”,打造國貿云商“智慧紀檢”大監督體系。

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以制度化、流程化、信息化為管理導向,加強紀檢機構與各部門之間的聯動配合,采用“人防+機防”的雙重管控機制,實現經營風險、操作風險、管理風險的最大規避。一是前端蓄力,做好制度化管控,規避經營風險。設立風控領導小組,出臺7個出口業務專項管理辦法和1個進口業務專項管理辦法,制定了重點崗位職責,為業務風控提供制度支撐。二是中端發力,做好流程化設計,規避操作風險。將制度具體條款轉化并繪制成可執行的審批流程,對同一業務形成跨部門、跨專業審批,形成相互制約,做到“人防+機防”相結合,減少人為操作的隨意性。三是后端給力,運用信息化手段,規避管理風險。依托大數據風控平臺精準“把脈”,每季度、年度形成公司數字化外貿生態“體檢報告”,并以五維圖、每日歷史數據回溯趨勢圖、業務時間線、樹狀圖等形式進行多維度、全方位、可視化呈現。

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結合互聯網+、數字化思維,創新紀檢監督檢查方式,充分利用公司貿易大數據等技術平臺支撐,將監督探頭嵌入關鍵環節、關鍵人員中,實現業務的事前審查、事中管控、事后追溯的監督管理“閉環”。事前重點審查客戶準入、委托方準入、國外客戶準入、業務員交易行為4個方面等重點。事中重點審查風險合同、逾期賬款、客戶風險評價、業務員風險評價、公司整體風險評價、海關數據比對等6個方面重點。事后回溯對已完結業務及時進行總結分析,著重對大客戶進行定期回訪和風險評估。在整個業務過程中,系統智能化對業務員和業務審批領導行為合規性進行預警、監督和提醒,對業務可能存在的風險點進行預警。

未來,國貿云商將在“智慧紀檢”大監督體系的助力下,加快建設“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制,不斷鞏固黨風廉政建設和反腐敗工作成效,持續推進全面從嚴治黨向縱深發展,以實際行動推動公司紀檢工作向更高質量邁進。

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